Corporate Happiness is the new ROI for your Employees - Rudy de Waele

Massive Transformative Purpose – #Arbeiten40 #HRLab

Persönliche Einleitung: Treffender konnte Rudy de Waele den Purpose meiner Reise nach Köln in seinem Vortrag “Reshaping the work in the digital Age” nicht bezeichnen. Ich war eingeladen in der Bloggerlounge der Zukunft Personal zu sprechen. Nach weit mehr als einem Jahr persönlicher Transformationsarbeit, sah ich in der Einladung eine hervorragende Gelegenheit, für die Keynote bei der Personal Austria im November zu üben. Aber nun zur Sache:

“Glückliche Mitarbeiter UND wirtschaftlichen Erfolg zusammen bringen”

Die als Feststellung formulierte These der offiziellen Zukunft Personal Blogparade zum Schwerpunktthema #Arbeiten4.0 bildet den Teppich auf dem dem ich durch die größte Human Resources Messe, Europas “flog”. Denn der Fokus mit dem ich die Messe besuchte war die Frage, wie weit Unternehmen das auch hinter #Arbeiten4.0 stecktende Thema (digitaler) Transformation im Bewusstsein des Arbeitsalltags integriert haben.

In der Zukunft wird alles digitali- (und robotisiert) was repetetiv ist

Zwei Vorträge reichten mir um meine Wahrnehmung, aber auch Glauben an die Entwicklung der Zukunft zu bekräftigen. Die Transformation unserer Arbeitswelt ist in vollem Gange. Das besondere daran, die Transformation bzw. der Wandel vollzieht sich auch ohne, dass der Einzelne gestaltet. Es steht uns frei uns dagegen zu sträuben oder mit den Wandel der durch die Quantentechnologien (siehe Interview), die durch Halbleiter möglich wurden mitzugehen, besser noch zu gestalten.

Ausblick 2020: Die Digitalisierung des Recruitings

Schon die Saalumfrage Gero Hesses (Saatkorn.com) wer glaube, dass alles was digitalisierbar ist auch digitalsiert werde ergab bei 70% der ZuhörerInnen ein JA. Die benötigten Kompetenzen für die Arbeitswelt der Human Resourcer der Zukunft beschrieb Herr Hesse mit folgenden Stichpunkten:

  • Zeitraumbezogenes Denken statt Zeitpunktbezug
  • Social- und Netzwerk-Kompetenzen
  • IT Kompetenzen
  • Lernfähigkeit und Neugier
  • grundlegendes Businessverständnis*
  • Vertriebsgen*

Um zu skizzieren, was mit *Businessverständnis und *Vertriebsgen gemeint ist, schwenke ich kurz in eine Blogger-Session von Jan Kirchner (Wollmilchsau) zu dessen Beginn Jan sein Personalerpublikum fragte, wie viele KarriereseitenbesucherInnen die teilnehmenden Unternehmen hätten. “Sind es mehr als 10.000 Besucher, mehr als 5.000, weniger als 1.000?” Hammer!!! Nicht eine/r konnte eine Antwort geben!!!

“Wären Sie Vertriebler und ich Ihr Chef müsste ich Sie spätestens jetzt kündigen. Wenn es Ihr Job ist Stellen im Unternehmen zu besetzen, dann ist Ihre Karrierewebseite Ihr Zalando- oder Amazonshop. Sie müssen mit den Kennzahlen arbeiten.”

Aber keine Sorge, der Wandel vollzieht sich auch ohne Sie. Denn er wird vor allem von den Unternehmen gestaltet, die solche (Basis-) Hausaufgaben gemacht haben.

#Arbeiten4.0 heißt auch Bewusstsein für vernetztes Denken & Handeln zu entwickeln

MTP_Massive-Transformative-Purpose_ZukunftPersonal_HRMexpo_ZP15
MTP = Massive Transformative Purpose

Es reicht also nicht nur Technik einzukaufen, deren Nutzen uns Verkäufer mit Ihren Argumenten als unentbehrlich zu beschreiben. Es ist viel wichtiger ein Bewusstsein für die eigentliche Transformation, die hinter den technologischen Entwicklungen stecken zu bekommen. Kaum jemand weiß, dass die Technologien, die wir mit auf Quantenphysik beruhenden Halbleitern in unsere Leben hineinliessen langfristig Transformation in jeden Winkel unser Lebensbereiche bringen. Denn nunmehr ist “Alles mit Allem verbunden”.

Die Basis hechelt mangels Bewusstsein dem Wandel hinterher

Persoblogger Stefan Scheller hat es mit seinen sehr kritischen Gedanken zu Arbeiten4.0 bereits wunderbar beschrieben: “Innovationsthemen kommen bei der HR-Basis nicht an” und werden “als Säue mit solch kurzen Haltbarkeitsdaten durch das HR-Dorf getrieben”.

Aber was hat das ganze mit meinem Eingangsstatement und der These über den Ausgleich zwischen glücklichen MitarbeiterInnen und wirtschaftlichem Erfolg zu tun? Sehr viel, wie nicht nur Gero Hesse klarmachte. Der schon eingangs erwähnte in Großbritannien lebende StartUp Tausendsassa Rudy the Waele (shift2020) führte eindrücklich vor, welche technischen Trends nach der mobilen (R)evolution, die binnen der letzten 5 Jahre Einzug in nahezu jede Hosen- und Handtasche hielt vor uns liegen. Er prophezeit uns die Robotisierung unseres Alltagslebens binnen der kommenden 5-10 Jahre.

Everything which is repetetive will be digitalized and workforce will be robotized! Rudy de Waele

Bei den Konsequenzen daraus stützt er sich auf vielerlei Studien. Und er ist nicht alleine mit der Meinung, dass viele Berufsbilder aus der industriellen Revolution zukünftig komplett automatisiert ablaufen werden. Eine der wichtigsten Folgen ist, dass sich die Aufgaben von uns Menschen in der nahen Zukunft noch weiter wandeln werden.

Laut einer Studie von Deloitte geht es der so genannten Gen-Y schon heute mehr um den “Purpose” (Sinn & Zweck) Ihres Tuns, als dem reinen Profit.

Während die einen den Fachkräftemangel titulieren, wird aus den Möglichkeiten der technologischen Entwicklungen ein Gegentrend zum heutigen linearen Handeln erkennbar.

  • es bleibt mehr Zeit für Sinnvolles
  • wir Menschen sind herausgefordert unsere Einzigartigkeit zu nutzen
  • Arbeitgeber sind gefordert Ihre Mitarbeiter ins Zentrum zu stellen. Unternehmen wie Apple, Google & Co. bauen ganze Lebensräume für Ihre Creative Forces. (Anm. erinnert mich an alte Industriefamilien Krupp aus dem Ruhrgebiet)
  • Arbeitgeber, die sich um das Well-Being Ihrer Mitarbeiter kümmern, haben die Chance an der Zukunft mit zu partizipieren

Nur kreatives (nicht repetetives) Denken und Handeln von MitarbeiterInnen wird das entstehen lassen können, was den wirtschaftlichen Erfolg der heute erfolgreichsten Unternehmen ausmacht. Denn die heute wertvollsten Unternehmen der Informationsära haben alle eine Gemeinsamkeit. Das Potential die Welt wie sie zuvor war, zu transformieren.

Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen hängt am transformativen Purpose

Die Frage an uns Menschen und damit auch an die Unternehmen, die zukunftsfähig sein wollen, lautet:

Wofür bist Du da? Welchen Beitrag für die Welt möchtest Du wirklich leisten? Und in wie fern wird dieser Beitrag in Unternehmen dazu führen wirtschaftlich erfolgreich zu sein?“

Die größte Transformationskraft liegt im Gesamtorganismus eines jeden Unternehmens, der aus Menschen besteht. Unternehmen, denen es gelingt ihren Purpose bestmöglich mit denen der Mitarbeiter zu synchronisieren werden am meisten aus der wahren Human-Re-Source schöpfen können.

Wie passen Glücklichsein & wirtschaftlicher Erfolg im Unternehmen zusammen?

Um in meinem #MeetTheBlogger Vortrag den gewünschten Drahtseilakt zwischen Quantenphysik (Digital Transformation) auf der Einen und Employer- vs. Employee Branding (Human Transformation) zu meistern, nutzte ich wie seit 2 Jahren die maslowsche Bedürfnispyramide als Simplifizierungswerkzeug. Vor 70 Jahren klassifizierte Abraham Maslow aufeinander aufbauende menschliche Bedürfnisgruppen, die auch heute bestens geeignet sind, um Entwicklungen durchzudeklinieren. Er ging davon aus, dass damals lediglich die erste Bedürfnisstufe nämlich die Existenz gesichert sei.
Maslow-Arbeiten40Die Wissenschaft, die zur zweiten maslowschen Sicherheitsebene zählt, brachte uns sowohl newtonsche Linearität, als auch einsteinsche Relativität. Durch die Digitalisierung bis in jede Hosentasche (Mobilgeräte) ist es möglich geworden, dass die dritte Ebene, die Maslow Liebe nannte (Soziale Ebene) in jedem Augenblick in den digitalen Arbeitsalltag sickert.

Glück ist der neue Return on Investment für Ihre Mitarbeiter: Investieren Sie in Kreativität, Sinn und Achtsamkeit“ Rudy de Waele shift2020

In Zeiten, da wir Menschen fast alles haben und unsere Kinder das Wort Haben fast aus dem Wortschatz verloren haben, stehen Liebe (Verbundenheit), Wertschätzung und Selbstverwirklichung als Bedürfnisse hoch im Kurs. Wer seine MitarbeiterInnen so wertschätzend fördert, dass im beruflichen Rahmen jeder seinen eigenen Weg gehen darf und sein Potential im Sinne von „werde was Du bist“ ausschöpfen kann, steigert unweigerlich das betriebliche Ergebnis.

Verdoppelung des Umsatzes durch Corporate Happiness

Corporate Happiness ist die Antwort auf die grossen Fragen der Zukunft, die durch inneres Wachstum und Stärkung der Qualitäten von ArbeitnehmerInnen durch Arbeitgeber entsteht. Überzeugen Sie sich selbst. Das Unternehmen im folgenden Video z.Bsp. hat durch Investitionen in die Kreativität, Sinn und Achtsamkeit seiner MitarbeiterInnen nicht nur Fehlzeiten reduzieren können, sondern auch exponentielles Wachstum ermöglicht.

Weitere Beiträge zur Blogparade der Zukunft Personal

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Ein Gedanke zu “Massive Transformative Purpose – #Arbeiten40 #HRLab”

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